Depuis 50 ans, la CPME a œuvré pour une représentation équitable des TPE PME qui fondent un socle économique durable de La Réunion.
Nous sommes, avec la force de nos combats de fond sur l’ancrage territorial, sur la responsabilité sociétale des entreprises, sur la maximisation des retombées économiques de la commande publique, sur la reconnaissance des savoir-faire locaux et sur la qualité de vie au travail, arrivés à prendre toute notre place sur l’échiquier local et faire entendre la voie de l’économie réelle.
Ce numéro retrace notre Histoire et l’histoire. Elle va se poursuivre : nos entrepreneurs patrimoniaux devront être davantage écoutés, pour que l’économie locale vive et se ravive, et surtout, qu’elle prenne son envol pour mieux rayonner.

Être chef d’entreprise, c’est être en capacité d’anticiper les évolutions technologiques, économiques, réglementaires ou managériales. Cela demande d’être en veille et assez agile pour s’adapter en temps réel. Peut être plus que jamais, le monde change. Les premiers impactés par ces profondes mutations sont les acteurs économiques et, en tête, les TPE-PME. Mais plutôt que de subir le changement, il est nécessaire d’en être acteur. Ce dossier, sans prétendre être exhaustif, a pour ambition de recenser les principales évolutions dans l’environnement du chef d’entreprise pour en comprendre les enjeux. Le rôle de la CPME Réunion est d’être aux côtés des dirigeants et de les accompagner au quotidien pour y faire face.